WHY 두산 일하기 좋은 두산
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해외지사 매출영업이익

45개 해외지사, 91개 해외법인, 3,800개 딜러 및 29개의 생산공장 Strategy (2G STRATEGY, GLOBALIZATION)

Big Opportunities 개인의 성장
무한한 성장의 기회, 아무 곳에나 있지 않습니다. 사업의 성장을 통한 개인의 성장, 두산이 그 기회를 드립니다.

45개 해외지사, 91개의 해외법인, 두산인의 활동무대는 전세계입니다. 사업의 성장은 개인의
성장에 가속도를 붙여드립니다. 지속적이고 무한한 성장의 기회, 바로 두산 그룹에 있습니다.
두산 그룹은 2G Strategy와 Globalization을 통해 2020년 Fortune Global 200대 기업 진입을
목표로 하고 있습니다. 이러한 Top tier 수준의 매출, 이익 달성을 위해 임직원의 다양한 교육훈련,
경력개발, 해외진출을 이미 진행 중에 있습니다.

시장 상위의 급여수준

01업계 내 보상수준 경쟁력 유지
신입사원 업계 內 최고 수준을 유지함
02우수인재에 대한 최고 수준의 보상원칙
Industry 내 최고 수준의 보상
Top Player에게는 Market top 수준의 보상
성과 역량에 대한 공정한 평가 및 성과에 따른 차별
보상으로 고역량, 고성과자에 대해 인정하고 동기 부여함
지속적으로 성과급의 Portion을 확대하고 차등폭을
확대하고 있음

TOP Rewards 보상
체계적이고 합리적인 평가, 보상시스템과 시장상위를 지향하는 Pay Level Policy을 통해 우수한 인재에 대한 최상의 보상을 실천하고 있습니다.

퇴사율 설문조사

신입사원 퇴사율 비교

신입사원 퇴사율 비교 그래프

타 대기업 대비 34% 수준으로 공기업, 은행을 제외할 시 업계 최저수준임

  • 입사 후 1년 미만 자의 퇴사율 비교
  • 자료출처 : 한국경영자총협회(2014.6), 두산그룹 내부자료

Winning Ways 조직문화
긍정적인 조직문화는 한 번에 쌓을 수 없는 큰 자산입니다. 두산 임직원은 하나의 Winning Team 입니다.

타 기업이 쉽게 모방할 수 없는 두산 그룹의 가장 큰 자산은 바로 '긍정적인 조직문화' 입니다.
123년을 쌓아온 두산의 조직문화는 바로 성과주의를 토대로 한 ‘人和' 입니다.
이를 통해 두산 임직원은 하나의 Winning Team이 됩니다.
두산 그룹은 일하고 싶은, 그리고 일할 가치가 있는 Workplace 조성을 목적으로 인사제도,
조직문화, 복리후생에 많은 노력을 기울이고 있습니다.

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