DOOSAN
  • WHY 두산
  • 입사지원
  • 지원안내
  • 자회사/직무소개
  • 인사제도
  • 입사지원관리
  • 채용문의
자회사 전체보기
두산인의 하루

자회사/직무 소개
지원자 전공에 맞는 직무를 확인해 보실 수 있습니다.

      검색
두산중공업 Doosan Heavy Industries & Construction

두산인의 하루

  • 기업정보
  • CEO 인사말
  • 인사제도/복리후생
  • 직무소개
  • 취업전문가 메시지
두산중공업은 우리나라를 대표하는 플랜트 전문기업으로서 지난 50여년간 전 세계 40여개 국가에 발전, Water 사업 분야의 통합솔루션을 제공하며 국가 경제 발전에 기여해 왔습니다. 해수담수화 분야에서는 자타가 공인하는 세계 1위이며, 발전 설비 분야에서도 글로벌 리더로 도약하고 있습니다. 특히 지난 20년간 세계에서 가장 많은 원전 주기기를 공급했으며, 우리나라가 수주한 UAE 원전 프로젝트에도 원전 주기기를 공급하고 있습니다. 아울러 영국의 Babcock, 체코의 Skoda Power, 독일의 Lentjes 등 글로벌 발전 설비 기업을 인수하면서 보일러-터빈-발전기(이른바 ‘BTG’)의 풀 라인업(Full Line-up)을 갖추었습니다. 또한 베트남의 두산 VINA, 루마니아의 두산 IMGB, 인도의 DPSI 등을 비롯한 글로벌 생산 체제를 구축하고 있습니다. 

미래 성장 동력인 친환경 그린 에너지 분야에서는 3MW 육해상 풍력시스템인 WinDS3000TM 인증을 완료하고 2011년 전남 신안 풍력단지 9MW 첫 수주에 성공한 이후 인천광역시 옹진군 영흥화력발전소 부지에 총 24MW 규모의 육상풍력단지를 조성하는 사업과 서남해상풍력을 수주하는 등 해외 시장을 적극 공략할 수 있는 기반을 마련했습니다. 또한, 국내 주요 1000MW 초초임계압(USC) 화력발전 프로젝트와 인도 최초 1000MW USC 발전소를 연이어 수주하면서 친환경 고효율 발전 기술 시장에도 활발히 진출하고 있습니다. 두산중공업은 ‘Global Leader in Power and Water’ 라는 비전 아래 전 세계 인류에게 빛과 물을 제공하고 지구의 가치를 높이는 기술을 구현함으로써 더 나은 미래를 만들기 위해 지속적으로 노력할 것입니다.
두산중공업 기업정보 상세설명

회사명

두산중공업

대표이사

박지원

설립연도

1962년 9월

임직원수

8,300명

대표전화

055-278-6114

Fax

-264-5551~2

인사관련 연락처

02-513-6381

인사관련 이메일

recruit-dhic@doosan.com

웹사이트

http://www.doosanheavy.com

주소

경상남도 창원시 성산구 귀곡동 555번지

사업영역

원자력, 발전기자재, EPC, 담수, 주단조, 건설업, 환경&운반설비

안녕하십니까? 두산중공업 대표이사 회장 박지원입니다.
안녕하십니까? 두산중공업 대표이사 회장 박지원입니다.
두산중공업은 Power와 Water 분야에서 세계 최고 수준의 역량을 보유한 우리나라 대표 플랜트 전문기업으로서 ‘Global Leader in Power & Water’라는 비전 아래 전 세계 인류에게 빛과 물을 제공하며 지구의 가치를 높여가고 있습니다. 두산중공업의 비전을 함께 실현하고 미래성장을 주도할 우수한 인재의 도전을 기다리고 있습니다.

두산중공업이 원하는 인재는,
첫째, 글로벌 마인드를 보유한 인재입니다. 
두산중공업은 전체 수주의 70% 이상을 해외에서 달성하고 있습니다. 영국의 두산밥콕, 체코의 두산스코다파워, 독일의 두산렌체스 등 10여개의 해외 자회사와 20여개의 글로벌 네트워크를 구축하고 있으며, 인도와 베트남에는 대규모 생산공장을 운영하고 있습니다. 이처럼 글로벌 비즈니스 시스템을 구축하고 있는 두산중공업의 일원으로서 세계 시장에 나가 선진 기업과 경쟁하려면, 글로벌 마인드와 역량을 보유한 인재가 필요합니다.
둘째, 열정과 도전정신으로 뭉친 인재입니다.
열정과 도전정신이 있어야 최고의 성과를 거둘 수 있습니다. 세계 시장에 나가 어떤 어려움 속에서도 포기하지 않고 뜨거운 열정과 도전정신으로 부딪혀 왔기에 오늘의 두산중공업이 있었다고 자부합니다. 두산중공업은 열정과 패기로 목표를 달성하려는 의지가 강한 인재를 원합니다. 
셋째, 인화와 창의성을 겸비한 인재입니다.
두산중공업은 엔지니어 중심의 회사입니다. 자기계발 의지가 강한 인재, 창의성을 바탕으로 지속적인 혁신을 추구하는 인재를 필요로 합니다. 또한 조직의 목표 달성을 위해 노력하는 인재, 조직 상호간의 유기적인 협력을 통해 성과를 창출할 수 있는 인재를 원합니다. 

두산중공업은 사람의 성장이 사업의 성장을 이끈다는 2G(Growth of People, Growth of Business) 전략을 바탕으로 인재를 중시하는 인재육성 철학을 가지고 있습니다. 사내 MBA과정인 THE BIG School, 엔지니어 역량향상교육인 WISE Course 등 다양한 육성프로그램을 운영하고 있으며, 역량과 성과 중심의 HR 시스템을 통해 잠재적인 인재를 발굴하여 역량을 발휘할 수 있는 충분한 기회를 제공함으로써 차세대 리더로 육성해 나가고 있습니다. 
두산중공업의 인재육성 철학 안에서 회사와 함께 미래 성장을 주도할 글로벌 인재의 도전을 기대합니다.
감사합니다.

두산중공업 대표이사 
회장 박지원
두산중공업 인사제도/복리후생 상세설명
교육훈련
Foundation Program : 신입/경력사원 입문교육, 회계 초급, Mentoring Program, 
                         Economics for Engineer, Engineering for Commercial
Global Program : 온라인 외국어, Intensive English, 해외 배낭여행
Leadership Program : Problem Solving/STEPS(전략적 사고역량 강화교육), 
                         인재육성 리더십(Coaching 교육), 신임 팀장 교육
Business Management Program : WISE(업무 Skill 향상교육), 
                         BIG School(성장단계별 경영교육)
Expert Program : 직무별 전문가 육성 교육
                         (영업, 설계, 생산, 구매, 시공, 시운전, 사업관리, 품질 등)
경력개발
Way 육성을 위한 Career Development Program 구축 

차세대 경영자 육성을 위한 Management Track과 기술전문인력 양성을 위한 
Specialist Track 운영 신입사원 입사 후 중역으로 성장까지 4단계로 구분하여 
경력개발 실시 

기본자질 함양(입사~대리) : 사원으로 기본자질 함양 및 해당분야 /사업운영에 
                                              대한 기본적 이해와 실무습득 
직무확대 단계(과장~차장) : 기본적 경영관리 역량 및 다양한 실무경험을 통해 
                                              사업 전반에 대한 운영능력 습득 
부문별 리더십 보임단계(차장~부장) : 전략적 Perspective 개발 및 Leader로서 
                                                              조직관리와 의사결정 능력 함양 
전략적 리더십 보임단계(임원급) : 회사의 전략적 방향을 설정하고 신사업 기회를 
                                                      포착하는 전략적 리더십 역량 습득 
                                                      성과주의 보상, 연공서열식 보상을 철폐
                                                      하고 능력과 성과에 따라 승진, 연봉, 성
                                                      과급이 지급 되는 능력주의 실현
복리후생
사내 근무 환경 Infra 개선 활동 
호텔급 창원 기숙사 신축 : 지상 15층의 주상복합건물에 제반 편의시설 입주 
사내 동호회 활성화 지원 
자녀 학자금 및 금융 지원 : 주택자금, 생활안정자금, 재해자금 등 
의료비 지원 및 저축보험 지원 : 수술비 지원, 종합건강진단, 단체정기보험 가입 
휴가 및 유럽/미주 배낭여행 지원 
기타 : 사내 건강증진센터 운영, 콘도 지원, 복지회관(헬스, 수영장, 당구장, 탁구
장, 편의점 등) 운영 
조직문화
성과주의 문화/인재육성 : 성과주의 조직기반과 인사제도 구축, 미래지향적 인재육
성 
임직원간 상호 신뢰 : 현장 경영실시 및 직원복지 향상과 자기계발 지원 
임직원의 자발적 참여 : 사업부문 주도의 변화 추진 및 소규모 단위 개선활동의 
지속적 추진 
두산중공업 직무소개 상세설명
About This Job
*각 BG(Business Group) 산하에는 국내영업팀과 해외영업팀이 있습니다. 국내영업팀의 경우 제품 특성상 원자력, 화력, 복합화력 등 모든 발전소 및 플랜트에 기기 및 제품을 공급하며, 발주처 역시 주요 발주처인 한전과 6개 자회사를 포함하여 지역난방공사, 기초과학연구소, 건설사 등 다양한 고객과 상대하여야 합니다. 국내영업팀은 단일 PJT 수주금액이 500억~3000억의 대규모 PJT를 담당하게 되며, 주요업무는 ITB 분석, Proposal 작성, 입찰가격 산정, 계약협상으로 이러한 업무를 성공적으로 이끌기 위해 고객관리, 경쟁사 및 고객 정보 수집, 시장조사 및 분석을 통한 마케팅 전략수립 등의 업무가 요구됩니다.
Qualification
*대규모 PJT 수주업무인 본 직무의 특성은 첫째 장기적인 PJT 이므로 고객과의 깊은 유대를 형성할 수 있는 능력이 필요합니다. 둘째 대형 Plant 산업임을 고려 전략적 사고능력이 요구됩니다. 셋째 국내시장임에도 불구 국내시장이 이미 개방되어 있어 다양한 외국사와의 제휴 또는 경쟁이 필요하므로 Global 역량이 필요합니다. 넷째 산업재를 판매한다는 점에서 기술적인 배경이 있어야 합니다. 다섯째, 결국 수주의 마지막 절차는 계약체결이라는 법적 행위입니다. 즉, 계약적인 Legal 마인드와 계약 협상능력이 필요합니다. 끝으로 본인의 역량 못지 않게 조직의 역량이 필요하다는 점. 따라서 조직의 역량을 활용할 수 있는 리더쉽과 조정력이 필요합니다. 성공적인 영업맨이 되기 위해서는 다양한 요소가 필요하지만 사전에 모든 지식을 한꺼번에 갖출 수는 없습니다. 위에 있는 모든 것보다 더욱 중요한 것은 열정이라고 생각합니다. 본인이 부족한 것이 무엇인지 항상 생각하고 끊임없이 자신의 부족을 채우려는 열정이 영업맨에 있어서 가장 중요한 요소라고 생각합니다.
Career@DOOSAN
*B2B 산업의 특성상 기술적인 감각을 키우는 것이 중요하므로 우선 2~3년간 설계팀 등에서 제품에 대한 기초를 습득한 이후 영업에 오는 것이 바람직합니다. 따라서 설계팀에서 근무 경험은 영업마인드를 위해 필요한 제품지식을 쌓을 기회를 가지는 것입니다. 영업은 종합예술입니다. 따라서 다양한 분야의 지식과 경험이 결합되고 이를 응용할 수 있는 능력이 있어야 합니다. 또 한가지는 또한 상대를 분석하고 설득하는 전략적 사고가 요구됩니다. 따라서 훌륭한 영업맨은 사내 어떤 부서에 가서도 가장 잘 적응할 수 있는 능력이 있습니다. 만약 당신이 기획이나 관리부서에서 근무하고 싶다면 처음부터 그곳에 있는 것 보다 영업근무를 통해 Business에 대한 시야를 넓힌 후에 근무한다면 보다 창의적인 업무를 수행할 수 있을 것으로 판단됩니다. 또한 당신이 CEO를 꿈꾼다면 당신의 경력 어디에선가 반드시 영업근무 경력이 있어야 할 것입니다. 영업이야 말로 General Manager가 가져야 할 모든 역량들이 요구되기 때문입니다.

  • 1 간단한 자기소개 부탁 드립니다.
    두산중공업 Recruiting팀 배혜련 과장입니다. 2006년 12월에 입사했고, 입사 후 국내 건설현장에서 건축시공과 견적업무를 두루 경험한 후 지금은 두산중공업의 육성Program인 CDP(Career Development Plan)에 따라 11년 5월부터 인사업무를 담당하며 현장에서 쌓은 경험들을 인사업무에 적용하고 있습니다.
  • 2 인터뷰 시 또는 취업지망생들로부터 가장 많이 듣는 질문이 있다면 말씀해 주세요.
    첫번째, "퇴근시간은 언제인가요?"와 같은 근무강도 입니다. 이에 대한 정답은 '팀별, Part별로 다르다.' 입니다. 많은 분들이 적당한 근무강도와 높은 연봉을 기대하지만 항상 일이 많고 항상 일이 없을 수는 없습니다. 일이 많을 때에는 야근 및 주말근무를 할 때도 있고 일이 별로 없을 때는 일찍 퇴근 때도 많습니다. 그리고 입사해 보시면 아시겠지만 일이 많을 때 오히려 보람도 느끼고 직장생활이 재미있게 느껴질 때도 있습니다.           두번째, "서울 근무는 가능한가요?"와 같은 근무지 문제입니다. 저희 회사는 본사가 창원에 있을 뿐 아니라 세계 여러곳에 사업장을 가지고 있는 Global Company입니다. 때문에 창원뿐 아니라 전세계 어디에서건 근무할 수 있는 도전적인 자세가 필요합니다.
  • 3 취업에 대비하여 우선적으로 준비해야 할 사항들을 3가지만 말씀해 주세요.
    첫번째, 어학이나 학교 성적도 중요하겠지만 제일 중요한 것은 지원하는 회사가 어떤 회사인지 아는 것이 중요하다고 생각합니다. 취업이 힘들다고 입사지원서를 몇십군데 씩 넣는 것 보다는 본인이 원하는 회사에 대해 집중적으로 연구하고 준비하는 것이 더 중요합니다.두번째, 보다 적극적인 자세로 취업에 도전하는 것이 중요합니다. "이태백"이라는 말이 나올 정도의 어려운 취업시장에서 아주 적극적인 자세로 임하는 사람들은 그리 많은것 같지 않습니다. 본인이 진정 가고 싶은 회사라면 HR팀에 전화해서 질의도 해보고, 직접 찾아가기도 하고, 지방에 공장이 있다면 견학신청을 해서 구경도 해보는 적극적인 자세가 필요합니다. 세번째, 회사마다 차별화된 취업전략을 사용해야 합니다. 보통 입사지원서의 자기소개 질문내용이 비슷하기 때문에 한번 작성해 놓은 입사지원서를 "복사&붙여넣기"하거나 조금 수정하는 경우가 대부분일 것입니다. 하지만 회사마다 추구하는 인재상이 다르고 문화가 다르기 때문에 천편일률적이고 보편적인 자기소개는 효과가 없습니다. 먼저 기업이 추구하는 인재상을 파악하고 그에 맞게 자신을 잘 표현하는 것이 중요합니다.
  • 4 요즘 자기소개서의 비중이 커지고 있는데 자기소개서를 보실 때 무엇을 가장 중요하게 생각하시나요?
    요즘 입사지원서의 자기소개서를 보면 거의 비슷한 주제나 내용으로 쓰는 경향이 있습니다. 예를 들어, 군대에서 사람들과의 갈등/해결 문제, 아르바이트 경험, 외국 어학연수 혹은 배낭여행 경험 등 입니다. 물론 이런 경험이 본인이 겪어봤던 일 중에서 큰 부분을 차지할 수도 있겠지만 다른 사람들과는 차별화된 주제로 접근하는 것도 하나의 방법이라고 생각합니다. 그리고 먼저 회사의 인재상을 파악 한 후, 그에 맞게 자신을 표현하는 것도 중요하다고 생각합니다. 물론 거짓으로 쓴다면 면접과정에서 들통나게 되어 있으니 유의하시기 바랍니다. (^^)
  • 5 면접에 성공하기 위해서 특히 주의해야 할 점들이 있다면 말씀해 주세요.
    무엇보다도 긴장하지 않는 자세가 중요하다고 생각합니다. 여자 지원자들 중에는 긴장하는 사람이 적은것 같은데 남자 지원자들 중에는 긴장해서 말이 빨라지고 목소리가 커지는 것을 종종 볼 수 있습니다. 면접은 웅변이 아닙니다. 긴장하게 되면 자신이 생각하는 바를 정확하게 표현하지 못하고 소심해 질 수 있기 때문에 면접 전 충분히 긴장을 풀고 여유있는 모습으로 면접관들과 대화하듯 한다면 좋은 결과가 있을 것이라고 생각합니다.
  • 6 취업 시 외국어 능력이 얼마나 영향을 준다고 생각하시나요?
    예전과 같이 단순한 TOEIC점수 올리기는 큰 의미가 없습니다. 취업 시 TOEIC점수의 중요성이 낮아지고 있으며 두산은 입사지원 시 말하기 점수등록을 의무화 하는 등 Global 시대에서는 단순한 영어점수보다 실전영어 감각이 더욱 중요해지고 있습니다. 지원자들도 이러한 변화에 맞춰 자신의 외국어 능력을 개발하는 것이 중요합니다.
  • 7 이력서와 면접에서 보여주는 요즘 대학 졸업생들과 예비 취업생들의 직업관은 어떤가요?
    안정적, 낮은 근무강도, 지역연고가 회사선택의 중요 선택 기준인 것 같습니다. 그래서 예전만큼은 아니라고 하나 여전히 취업시장에서 공기업의 인기는 상당한 것 같습니다. 하지만 세상은 급속도로 Global 화 되고 변화하고 있습니다. 가장 혁신적인 조직이 가장 안정적인 조직이 되고, 낮은 근무강도 보다는 분야에서 실력을 쌓을 수 있는 회사가 삶의 질을 높여주는 회사가 되었으며 국내에서 안정적인 사업보다 해외에 더 많은 기회를 가지고 있는 회사가 더 가치있는 기업이 되었습니다. 혁신적이고 전문가가 되려는 열정을 지니고 반경 50km의 지역연고 보다는 지구 반대편에서 성장의 기회를 찾으려는 진취적인 자세로 두산중공업에 도전하세요.
  • 8 기업에 득이 되는 인재와 해가 되는 인재를 구별해 보신다면?
    그저 편한 것만 찾고 자신의 일 이외에는 관심이 없는 사람, 그리고 타인에 대한 배려가 없는 사람은 해가 된다고 생각합니다. 반대로 무엇이든 적극적이고 항상 무언가를 스스로 찾아나가며, 다른 사람들을 인정해주고 배려해주는 건설적인 인재는 기업에 득이 된다고 생각합니다.
  • 9 생각하고 계시는 인재의 선발기준이 있다면 말씀해 주세요.
    앞에서 말씀드린 것처럼 현재의 역량이 조금은 부족하더라도 하고자 하는 의욕과 의지를 보이는 적극적인 인재를 선발하고 싶습니다. 그리고 회사는 다양한 사람들이 모여있는 집합체 입니다. 자신을 드러내는 것도 중요하지만 다른 사람을 포용하고 인정하는 자세 또한 중요하다고 생각합니다.
  • 10 마지막으로 취업 지망생들에게 격려의 한마디를 부탁 드립니다.
    인터넷으로 입사지원서 제출 후 피동적으로 결과를 기다리고 다음 전형을 참석하는 자세보다 적극적이고 전략적으로 취업을 준비하는 자세가 중요합니다. 요즘의 취업은 정보전으로 얼마나 열심히 준비하였는가가 당락을 좌우하고 있습니다. 열심히 준비하셔서 꼭 좋은 결과 있길 바랍니다.
Site View